12月下旬2018年�？低�視第三屆外協質量改善表彰激勵大會，我司代表總經理趙剛、質量部經理周昌隆、工程部經理賈程、工程部副經理李成名、整機生產部經理龔大軍一同前往參加會議。此次會議中我司榮獲三項團隊獎和一項個人獎，分別獲“質量管理體系提升最佳進步獎”、改善項目《郵票孔分割粉塵改善報告-PCBA》三等獎、改善項目《高清截圖防呆報告改善報告》三等獎、以及質量部經理周昌隆榮獲�？低�視2018年度“質量工匠”！
       在客戶的專業輔導下，在公司內部體系小組周期性審核中，各部門高度配合工作及時發現問題，分析根本原因，并徹底改善問題，在�？的甓润w系審核取得較好的成績。同比4月質量管理體系審核提升幅度橫向對比進步最大,被�？翟u定為“質量管理體系提升最佳進步獎”。質量管理體系的提升為精益生產提供了更優越的生產環境，提高產品質量，為客戶提供更優良的產品與服務。
                               
       整機工程部和PCBA工程部針對生產中出現比較頻繁、影響產品質量與工作效率及追溯源的問題，分別對高清截圖防呆作業和有效降低產品粉塵問題提出了可執行性的改善方案，提報了完善的改善報告參加了�？档谒募径雀纳苹顒�。“高清截圖防呆改善”除了使用單一化客供軟件一鍵截圖方法，還結合了ERP系統操作，采用自動化作業方法降低了人工成本、提高了客訴調查追溯速度。“郵票孔分割粉塵改善”采用切割程序設計，PCB板郵票孔成功有效地降低粉塵，實現程序化作業，提高了工作效率及產品質量。
                       
        質量部經理周昌隆積極組織公司質量改善，我司年度提報改善項目7個，通過�？翟u審3個；他積極參與或主導系統防呆，工具防呆開發：高清截圖防呆改善、筒機27紅外透蓋漏裝改善、網絡數據實時上傳改善（開發中）、組件考核模塊改善（開發中），在2018年度深耕質量上貢獻突出，�？翟u定為“質量工匠”。在大家共同的努力下，我們才能取得優秀的成績與客戶的認可。我們定要再接再厲，進一步增強自主技術創新能力，不斷提高企業綜合實力和科技活力，打造品質優良的產品，在新的一年有更多的新突破與榮譽！